Principales responsabilités

• Recueillir et transmettre les informations pertinentes aux parties prenantes.
• Planifier, organiser et animer les réunions de suivi.
• Encourager et mobiliser les membres de l’équipe.
• Effectuer le suivi des budgets et des échéanciers.
• Communiquer les avancées du projet et les données financières à la direction.
• Concevoir et mettre en place des outils ou techniques de gestion de projets.
• Proposer des solutions concrètes aux problèmes rencontrés.

Que fait un gestionnaire de projets?

Le gestionnaire de projets agit comme le lien central entre tous les intervenants d’un même projet. Il soutient la direction dans l’atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels, en assurant une coordination efficace des ressources humaines, financières et matérielles. Grâce à son leadership, il favorise une communication fluide entre les équipes et veille à ce que les livrables soient respectés. Ce rôle est essentiel au bon fonctionnement de votre organisation, puisqu’il permet à la direction de se concentrer sur ses priorités tout en assurant le succès des projets en cours.

Gestionnaire de projets : conditions de candidature

Le ou la candidate idéale pour ce poste devrait démontrer les qualités et compétences suivantes :

• Un excellent sens de l’analyse pour cerner rapidement les enjeux et priorités d’un projet.
• Une grande capacité d’adaptation pour intervenir sur différents projets et avec des équipes variées.
• Une aptitude à résoudre efficacement les situations problématiques.
• Un sens de l’organisation rigoureux et une approche méthodique.
• Un leadership naturel et mobilisateur.
• De solides compétences en communication pour faciliter la coordination et la collaboration.
• Un esprit d’équipe orienté vers l’atteinte des objectifs communs.
• Des habiletés numériques, notamment avec les outils de gestion de projets (ex. : Trello, Asana, MS Project, etc.).

Exigences relatives à l’expérience d’un gestionnaire de projets

Il n’y a pas de balise précise concernant le bagage professionnel que doit présenter un gestionnaire de projets. Cependant, toute forme d’expérience dans le domaine de la gestion de projets constitue un atout. Plus les expériences d’un candidat sont variées, plus vastes sont ses champs de compétences.

Gestionnaire de projets : exigences en matière d’éducation et de formation

Lorsque vous procédez à l’analyse des candidatures pour un poste de gestionnaire de projets, veillez à ce que le candidat retenu possède une formation dans ce même domaine.

Voici en quoi peuvent consister les études en gestion de projets d’un travailleur qualifié : diplôme collégial ou universitaire en gestion de projets ou toute autre formation sous-jacente au domaine de la gestion de projets.

Gestionnaire de projets : attentes salariales

Selon Indeed Salaires, le salaire moyen pour un gestionnaire de projets est de 82 153 $ CA par an.

Ce chiffre donne suite à la divulgation de plusieurs centaines de rémunérations. Le salaire octroyé au gestionnaire de projets au sein de votre entreprise peut donc varier de cette moyenne, selon : l’expérience du candidat; le niveau de compétence du candidat; le budget de votre entreprise.

Exemples de description de poste pour des postes similaires

Voici des descriptions de poste pour des postes qui présentent certaines ressemblances avec le métier de gestionnaire de projets :

• description de poste pour un poste de coordonnateur de projets;
• description de poste pour un poste de chef de projets;
• description de poste pour un poste de chargé de projets.

Gestionnaire de projets : FAQ

Quelle est la différence entre un gestionnaire de projets et un directeur de projets?

Un gestionnaire de projets est responsable de l’organisation complète des projets. Le gestionnaire de projets gère tous les aspects découlant du déroulement d’un projet. Il supervise les tâches des différents acteurs d’un projet.

Un directeur de projets est responsable de la direction de projets de grande ampleur. Ce dernier effectue le pilotage des projets, accompagné des autres membres de l’équipe de gestion de projets. Il planifie les étapes, anticipe les obstacles et apporte les changements nécessaires, au fur et à mesure de l’avancement d’un projet.